Uitdaging – Nieuwe factureringsklanten instellen
Een veelvoorkomend scenario bij de servicecentra van Din Bil is dat een klant per factuur moet betalen, meestal wanneer hij een bedrijfsauto voor service brengt.
Het instellen van de facturering zodat de klant in zijn auto kan wegrijden of een nieuw onderdeel kan ontvangen, was een handmatig proces waarbij de klant, de werkgever van de klant en meerdere afdelingen van Din Bil betrokken waren.
De kortste doorlooptijd om een factuurklant te activeren was één volledige werkdag en kon gemakkelijk dagen of zelfs weken duren.
Het invullen en verwerken van een papieren formulier met de gegevens van de klant was nog maar het begin. Ook vereist: bedrijfsgegevens van de werkgever van de klant, inclusief verificatie van de partij die bevoegd is om namens hen op te treden, en een kredietaanvraag en -beoordeling. Goedkeuringen en handtekeningen zijn nodig van meerdere partijen, wat talloze handmatige stappen vereist, zoals telefoontjes, e-mails en zelfs het verzenden van documenten per post.
Een ander probleem was het kredietbeoordelingsproces, dat onnauwkeurig en onbetrouwbaar was, omdat het weinig kredietlimietopties bood: SEK 10.000, 20.000 en 30.000. En het was niet per se duidelijk voor de ondertekenaar van het bedrijf wie in hun personeel het krediet had aangevraagd.
Din Bil had een nieuw onboarding nodig. Ze zochten naar een manier om nieuwe facturerende klanten veel sneller te activeren, een proces om de klanttevredenheid te verhogen en tegelijkertijd de administratieve rompslomp te minimaliseren. En ze hadden betere kwaliteitsborging nodig, zowel voor het kredietbeoordelingsproces als om ervoor te zorgen dat de juiste persoon en het juiste aantal mensen de overeenkomst ondertekenden.